ডেমোক্রেটিক পার্টি যদি ২০২৮ সালের প্রেসিডেন্ট নির্বাচনে নিজেদের জয়ের ধারা বজায় রাখতে চায়, তবে তাদের অবশ্যই প্রযুক্তি ও কর্পোরেট জগতের শীর্ষ ধনকুবেরদের প্রভাববলয় থেকে বেরিয়ে আসতে হবে। যুক্তরাষ্ট্রের সাম্প্রতিক মধ্যবর্তী নির্বাচন-পরবর্তী রাজনৈতিক প্রেক্ষাপট নিয়ে দ্য গার্ডিয়ানে প্রকাশিত এক নিবন্ধে এ বিষয়ে সতর্ক করেছেন  বিশিষ্ট লেখক ও কলামিস্ট নোমি ক্লেইন।  নির্বাচন পরবর্তীতে মার্কিন রাজনীতিতে ‘আমজনতা বনাম অর্থ বা ধনকুবের’ (The Many vs. দ্য মানি) এই বিভাজনই মূল রাজনৈতিক মেরুকরণ হিসেবে আত্মপ্রকাশ করেছে।   নিবন্ধে টেক্সাসের একটি বড় ঘটনার উদাহরণ টেনে বলা হয়, গভর্নর-নির্বাচিত এক নেত্রী দায়িত্ব নেওয়ার আগেই রাজ্যের বোকা চিকা স্টেট পার্কের ১৩০০ একর জমি ইলন মাস্কের স্পেসএক্স (SpaceX)-এর কাছে বিক্রি বা সম্প্রসারণের প্রস্তাব আটকে দিয়েছেন। স্থানীয় সমুদ্র সৈকত ও সংরক্ষিত বন্যপ্রাণী অভয়ারণ্য সাধারণ মানুষের জন্য উন্মুক্ত রাখতে এই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। অথচ ইলন মাস্কের মতো প্রযুক্তি জায়ান্টরা নিজেদের ব্যক্তিগত স্বার্থে জমি, পানি ও সরকারি তহবিল কুক্ষিগত করতে চায়।   নোমি ক্লেইনের মতে, বর্তমান রাজনীতিতে একদিকে রয়েছে কোটিপতি ও প্রযুক্তি কুশীলবরা, যারা মানবসমাজ ও পৃথিবীর পরোয়া না করে গ্রহান্তরের স্বপ্ন দেখে এবং নিজেদের সম্পদ বাড়াতে ব্যস্ত। আর অন্যদিকে রয়েছে সাধারণ মানুষ, যারা পরিষ্কার বাতাস, নিরাপদ পানি, স্বাস্থ্যসেবা এবং পাবলিক পার্কের মতো মৌলিক অধিকার সুরক্ষার জন্য লড়াই করছে।   তবে ডেমোক্রেটিক পার্টির ভেতরকার একাংশের ভূমিকা নিয়ে সমালোচনা করে ক্লেইন বলেন, রিপাবলিকানদের পাশাপাশি অনেক শক্তিশালী ডেমোক্র্যাট নেতাও নিজেদের রাজনৈতিক প্রচারের অর্থায়ন ও ব্যক্তিগত স্বার্থের জন্য এই করপোরেট ধনকুবেরদের ওপর নির্ভর করছেন।    ক্যালিফোর্নিয়ায় ধনকুবেরদের ওপর ৫ শতাংশ এককালীন কর আরোপের প্রস্তাব পাসের বিরোধিতায় ডেমোক্র্যাট নেতাদের একাংশের ভূমিকা এবং লেম ডাক কংগ্রেসে পরিবেশগত সুরক্ষা আইন দুর্বল করার উদ্যোগ তারই প্রমাণ। জনগণের এই প্রকৃত রায়কে উপেক্ষা করে ধনকুবেরদের তোষণ করলে ডেমোক্র্যাটদের আসন্ন দিনগুলোতে চরম মূল্য দিতে হতে পারে বলে সতর্ক করেছেন এই বিশ্লেষক।    সূত্র: দ্য গার্ডিয়ান

যুক্তরাষ্ট্রে জনপ্রিয় অনলাইন কেনাকাটার প্ল্যাটফর্ম টিকটক শপের পরিচালনায় চীনা প্রযুক্তি ও ই-কমার্স খাতের অভিজ্ঞ কর্মকর্তাদের প্রভাব উল্লেখযোগ্যভাবে বেড়েছে। কোম্পানির ফাঁস হওয়া একটি সাংগঠনিক কাঠামোর নথিতে দেখা গেছে, যুক্তরাষ্ট্রে টিকটক শপের সাতটি প্রধান পণ্য বিভাগের মধ্যে ছয়টির দায়িত্বে রয়েছেন এমন কর্মকর্তারা, যাঁরা আগে চীনে কাজ করেছেন। একই সময়ে প্রতিষ্ঠানটির মার্কিন ই-কমার্স খাতের অভিজ্ঞ বেশ কয়েকজন কর্মকর্তা চাকরি ছেড়েছেন অথবা ছাঁটাইয়ের শিকার হয়েছেন। সোমবার (৯ নভেম্বর) প্রকাশিত বিজনেস ইনসাইডারের এক অনুসন্ধানী প্রতিবেদনে এসব তথ্য উঠে এসেছে।   প্রতিবেদন অনুযায়ী, টিকটক শপের মার্কিন কার্যক্রমের নেতৃত্বে রয়েছেন মু কিং, যিনি মেসন নামেও পরিচিত। তিনি এর আগে টিকটকের চীনা সংস্করণ ডুইনের ই-কমার্স বিভাগে গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্ব পালন করেছেন। বর্তমানে তিনি বাইটড্যান্সের ই-কমার্স বিভাগের প্রধান বব কাংয়ের অধীনে কাজ করছেন। তাঁর অধীনে থাকা সাতজন পণ্য বিভাগের প্রধানের মধ্যে ছয়জন আগে চীনে বাইটড্যান্স অথবা অন্য প্রতিষ্ঠানে কাজ করেছেন। এমনকি যুক্তরাষ্ট্রে টিকটক শপের কনটেন্ট ক্রিয়েটরদের কার্যক্রম পরিচালনাকারী কর্মকর্তাও আগে ডুইনের ক্রিয়েটর টিমের দায়িত্বে ছিলেন।   বিজনেস ইনসাইডার জানিয়েছে, প্রতিষ্ঠানটির অভ্যন্তরীণ সাংগঠনিক নথি, বর্তমান ও সাবেক কর্মীদের সাক্ষাৎকার এবং কর্মকর্তাদের যাচাই করা লিংকডইন প্রোফাইল পর্যালোচনা করে এসব তথ্য পাওয়া গেছে। প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, গত কয়েক বছরে টিকটক শপের মার্কিন নেতৃত্বে উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন এসেছে। চীনের ই-কমার্স বাজারে অভিজ্ঞ কর্মকর্তাদের বেশি দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে। অন্যদিকে যুক্তরাষ্ট্রের স্থানীয় বাজার সম্পর্কে অভিজ্ঞ বেশ কয়েকজন কর্মকর্তা প্রতিষ্ঠান ছেড়েছেন। এর ফলে ব্যবসা পরিচালনার কৌশল এবং মার্কিন ক্রেতাদের চাহিদা বোঝার ক্ষেত্রে কিছু সমস্যাও তৈরি হয়েছে বলে দাবি করেছেন সংশ্লিষ্ট কর্মীরা।   এমন একটি সমস্যার উদাহরণ হিসেবে চলতি বছরের শুরুতে টিকটক শপের শিপিং নীতিতে পরিবর্তনের উদ্যোগের কথা উঠে এসেছে। কোম্পানিটি যুক্তরাষ্ট্রের বিক্রেতাদের জানিয়েছিল, মার্চের শেষ নাগাদ তাঁদের টিকটকের নিজস্ব পণ্য সংরক্ষণ ও ডেলিভারি ব্যবস্থায় যুক্ত হতে হবে। নতুন নিয়ম কার্যকর হলে বিক্রেতারা নিজেদের ব্যবস্থাপনায় পণ্য পাঠানোর সুযোগ হারাতেন এবং টিকটককে অতিরিক্ত সার্ভিস ফি দিতে হতো। এতে অনেক ব্যবসায়ী অসন্তোষ প্রকাশ করেন। কয়েকজন বিক্রেতা প্ল্যাটফর্ম ছেড়ে যাওয়ার কথাও জানান। ব্যাপক প্রতিক্রিয়ার মুখে ফেব্রুয়ারিতে প্রস্তাবিত নীতিটি বাতিল করে টিকটক।   প্রতিষ্ঠানটির সাবেক কয়েকজন কর্মীর মতে, চীনে সফল হওয়া ব্যবসায়িক কৌশল সরাসরি যুক্তরাষ্ট্রে প্রয়োগের চেষ্টা সব সময় কার্যকর হচ্ছে না। বিশেষ করে লাইভ ভিডিওর মাধ্যমে পণ্য বিক্রির ক্ষেত্রে দুই দেশের ক্রেতাদের আচরণে বড় পার্থক্য রয়েছে। চীনে লাইভস্ট্রিম শপিং অত্যন্ত জনপ্রিয় হলেও যুক্তরাষ্ট্রে এই বাজার এখনো তুলনামূলকভাবে ছোট। ২০২৪ সালে টিকটকের কর্মকর্তারা যুক্তরাষ্ট্রে লাইভ শপিং জনপ্রিয় করতে কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং বিভিন্ন ব্র্যান্ডকে সরাসরি ভিডিওতে পণ্য বিক্রিতে উৎসাহিত করেছিলেন। কিন্তু প্রত্যাশিত সাড়া না পাওয়ায় পরবর্তী সময়ে সেই কৌশলে পরিবর্তন আনা হয়।   তবে নেতৃত্বের এই পরিবর্তনের মধ্যেও যুক্তরাষ্ট্রে টিকটক শপের ব্যবসা সম্প্রসারিত হচ্ছে। বাজার গবেষণা প্রতিষ্ঠান কনজিউমার এজের তথ্য অনুযায়ী, চলতি বছরের জুলাইয়ে যুক্তরাষ্ট্রের মোট অনলাইন খুচরা কেনাকাটার ব্যয়ের প্রায় ২ শতাংশ হয়েছে টিকটক শপে। এক বছর আগে এই হার ছিল প্রায় ১ দশমিক ২ শতাংশ। প্রতিষ্ঠানটির ক্রেডিট ও ডেবিট কার্ড লেনদেনভিত্তিক বিশ্লেষণে এই প্রবৃদ্ধির তথ্য উঠে এসেছে। চীনা বিক্রেতা ও ব্যবসায়িক এজেন্সিগুলোর সঙ্গে টিকটকের কর্মকর্তাদের পূর্বপরিচিতি যুক্তরাষ্ট্রে ব্যবসা সম্প্রসারণে সহায়তা করেছে বলেও প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে।   এদিকে যুক্তরাষ্ট্রে টিকটকের মালিকানা ও পরিচালনা নিয়ে দীর্ঘদিন ধরেই রাজনৈতিক বিতর্ক চলছে। মার্কিন আইনপ্রণেতাদের একটি বড় অংশের উদ্বেগ, টিকটকের মূল প্রতিষ্ঠান চীনা কোম্পানি বাইটড্যান্সের মাধ্যমে মার্কিন ব্যবহারকারীদের তথ্য বা প্ল্যাটফর্মের অ্যালগরিদমের ওপর চীনা সরকারের প্রভাব বিস্তারের ঝুঁকি থাকতে পারে। এসব উদ্বেগের পরিপ্রেক্ষিতে যুক্তরাষ্ট্রে টিকটকের মালিকানা পুনর্গঠনের উদ্যোগ নেওয়া হয়। চলতি বছরের জানুয়ারিতে বাইটড্যান্স মার্কিন কার্যক্রমের বড় একটি অংশের মালিকানা বিনিয়োগকারীদের একটি জোটের কাছে হস্তান্তর করে। তবে প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, যুক্তরাষ্ট্রে টিকটকের ই-কমার্স ও বিজ্ঞাপন ব্যবসার নিয়ন্ত্রণ বাইটড্যান্সের হাতেই রয়েছে।   টিকটকের নেতৃত্বে পরিবর্তনের প্রভাব শুধু ব্যবসায়িক সিদ্ধান্তে সীমাবদ্ধ নেই। বর্তমান ও সাবেক কয়েকজন কর্মী জানিয়েছেন, যুক্তরাষ্ট্রে প্রতিষ্ঠানটির অফিস সংস্কৃতিতেও পরিবর্তন এসেছে। বিশেষ করে সিয়াটলের মতো গুরুত্বপূর্ণ অফিসগুলোতে দীর্ঘ সময় কাজ করার চাপ বেড়েছে বলে তাঁদের অভিযোগ। কয়েকজন কর্মীর মতে, চীনের প্রযুক্তি খাতে প্রচলিত সপ্তাহে ছয় দিন, প্রতিদিন ১২ ঘণ্টা কাজ করার সংস্কৃতির কিছু বৈশিষ্ট্য যুক্তরাষ্ট্রের টিমেও দেখা যাচ্ছে। যদিও এসব অভিযোগ কর্মীদের ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে উঠে এসেছে।   অন্যদিকে টিকটক এসব পরিবর্তন নিয়ে ভিন্ন অবস্থান জানিয়েছে। কোম্পানির একজন মুখপাত্র বিজনেস ইনসাইডারকে বলেছেন, যুক্তরাষ্ট্রে টিকটক শপের নেতৃত্ব গত এক বছরের বেশি সময় ধরে মোটামুটি অপরিবর্তিত রয়েছে। প্রতিষ্ঠানটির প্রধান লক্ষ্য যুক্তরাষ্ট্রের ছোট-বড় ব্যবসাগুলোকে অনলাইনে বিক্রি বাড়াতে সহায়তা করা। নিজেদের উদ্যোগে পরিচালিত একটি জরিপের তথ্য তুলে ধরে টিকটক জানিয়েছে, প্ল্যাটফর্ম ব্যবহারকারী ৮৫ শতাংশ ব্যবসা বিক্রি ও আয় বৃদ্ধির কথা জানিয়েছে। পাশাপাশি ৮১ শতাংশ ব্যবসা জানিয়েছে, টিকটক শপের মাধ্যমে তারা এমন নতুন ক্রেতাদের কাছে পৌঁছাতে পেরেছে, যাঁদের কাছে আগে পৌঁছানো সম্ভব হয়নি।   বিশ্লেষকদের মতে, আন্তর্জাতিক বাজারে ব্যবসা সম্প্রসারণের সময় নিজ দেশের অভিজ্ঞ কর্মকর্তাদের গুরুত্বপূর্ণ দায়িত্বে নিয়োগ দেওয়া বহুজাতিক প্রতিষ্ঠানের জন্য অস্বাভাবিক নয়। তবে নতুন বাজারের ক্রেতাদের আচরণ, স্থানীয় ব্যবসায়ীদের প্রত্যাশা এবং প্রতিযোগিতার ধরন বিবেচনা না করলে সেই কৌশল সমস্যার কারণ হতে পারে। যুক্তরাষ্ট্রে টিকটক শপের সাম্প্রতিক অভিজ্ঞতায় এই চ্যালেঞ্জ স্পষ্ট হয়েছে। একই সঙ্গে মার্কিন বাজারে প্রতিষ্ঠানটির ব্যবসা বাড়তে থাকায় ভবিষ্যতে এর পরিচালন কাঠামো, স্থানীয় ব্যবসায়ীদের স্বার্থ এবং বাইটড্যান্সের নিয়ন্ত্রণ নিয়ে আলোচনা আরও গুরুত্ব পেতে পারে।

যুক্তরাষ্ট্রের নিউইয়র্ক সিটির সরকারি স্কুলগুলোতে পড়াশোনা করা ১ লাখ ৩৮ হাজারের বেশি শিক্ষার্থী গত শিক্ষাবর্ষে কোনো না কোনো সময়ে স্থায়ী আবাসনহীন অবস্থায় ছিল। অর্থাৎ শহরের প্রতি আটজন সরকারি স্কুলশিক্ষার্থীর একজনের স্থায়ী বাসস্থান ছিল না। মঙ্গলবার (১০ নভেম্বর) প্রকাশিত অলাভজনক সংস্থা অ্যাডভোকেটস ফর চিলড্রেন অব নিউইয়র্কের নতুন প্রতিবেদনে এই তথ্য উঠে এসেছে। আগের বছরের তুলনায় আবাসনসংকটে থাকা শিক্ষার্থীর সংখ্যা কিছুটা কমলেও টানা ১১ বছর ধরে এক লাখের বেশি শিক্ষার্থী এমন পরিস্থিতির মুখোমুখি হচ্ছে। নিউইয়র্কের আবাসনসংকট শিশুদের শিক্ষা ও ভবিষ্যতের ওপর কতটা প্রভাব ফেলছে, নতুন এই পরিসংখ্যান তা আবারও সামনে এনেছে।   মার্কিন সংবাদমাধ্যম স্পেকট্রাম নিউজ এনওয়াই১ এবং চকবিটের প্রতিবেদন অনুযায়ী, ২০২৫-২৬ শিক্ষাবর্ষে নিউইয়র্ক সিটির প্রায় ১ লাখ ৩৮ হাজার শিক্ষার্থী স্থায়ী আবাসন ছাড়া জীবন কাটিয়েছে। ২০২৪-২৫ শিক্ষাবর্ষে এই সংখ্যা ছিল ১ লাখ ৫৪ হাজারের বেশি। অর্থাৎ এক বছরে প্রায় ১০ শতাংশ কমেছে। মূলত সিটির শেল্টারে বসবাসকারী শিক্ষার্থীর সংখ্যা ২২ শতাংশ কমে যাওয়ায় সামগ্রিক পরিসংখ্যানে এই পরিবর্তন এসেছে। তবে বিশেষজ্ঞদের মতে, সংখ্যার এই পতনকে আবাসনসংকট সমাধানের প্রমাণ হিসেবে দেখার সুযোগ নেই।   প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, আবাসনসংকটে থাকা শিক্ষার্থীদের মধ্যে প্রায় ৫০ হাজার ৭০০ জন বা ৩৭ শতাংশ কোনো না কোনো সময়ে সিটির শেল্টারে থেকেছে। আরও প্রায় ৮১ হাজার ১০০ জন বা ৫৮ শতাংশ নিজেদের বাসস্থান হারিয়ে আত্মীয়স্বজন কিংবা পরিচিত ব্যক্তিদের বাড়িতে অস্থায়ীভাবে বসবাস করেছে। বাকি শিক্ষার্থীরা হোটেল, মোটেল কিংবা অন্যান্য অস্থায়ী আশ্রয়ে থেকেছে। যুক্তরাষ্ট্রের ফেডারেল শিক্ষা আইন অনুযায়ী, শুধু রাস্তায় বসবাসকারী নয়, স্থায়ী ও পর্যাপ্ত বাসস্থান না থাকায় অন্যের বাড়িতে অস্থায়ীভাবে আশ্রয় নেওয়া শিক্ষার্থীরাও গৃহহীনতার হিসাবে অন্তর্ভুক্ত হয়।   নিউইয়র্কের পাঁচটি বরোর মধ্যে ব্রঙ্কসে আবাসনসংকটে থাকা শিক্ষার্থীর হার সবচেয়ে বেশি। সেখানকার প্রায় প্রতি ছয়জন শিক্ষার্থীর একজন স্থায়ী আবাসনহীন ছিল। ম্যানহাটনে এই হার প্রায় প্রতি সাতজনে একজন। অন্যদিকে স্ট্যাটেন আইল্যান্ডে প্রায় প্রতি ২০ জনে একজন শিক্ষার্থী এমন পরিস্থিতির মুখোমুখি হয়েছে। স্কুল ডিস্ট্রিক্ট অনুযায়ী, সাউথ ব্রঙ্কসের ডিস্ট্রিক্ট ৯, ব্রুকলিনের ব্রাউনসভিলের ডিস্ট্রিক্ট ২৩ এবং বুশউইকের ডিস্ট্রিক্ট ৩২-এ প্রতি পাঁচজন শিক্ষার্থীর একজনের বেশি স্থায়ী আবাসনসংকটে ছিল। তুলনামূলকভাবে কুইন্সের বেসাইড, ফ্রেশ মেডোজ ও জ্যামাইকা এস্টেটস এলাকার ডিস্ট্রিক্ট ২৬-এ এই হার ৫ শতাংশের নিচে।   আবাসনসংকটের সরাসরি প্রভাব পড়ছে শিক্ষার্থীদের নিয়মিত স্কুলে উপস্থিতি ও পরীক্ষার ফলাফলে। অ্যাডভোকেটস ফর চিলড্রেনের আগের শিক্ষাবর্ষের তথ্য অনুযায়ী, ২০২৪-২৫ সালে শেল্টারে বসবাসকারী প্রায় ৬৩ শতাংশ শিক্ষার্থী দীর্ঘমেয়াদি অনুপস্থিতির সমস্যায় পড়েছিল। অর্থাৎ তারা শিক্ষাবর্ষের অন্তত ১০ শতাংশ ক্লাসে অনুপস্থিত ছিল। একই সময়ে শেল্টারে থাকা প্রতি পাঁচজন শিক্ষার্থীর একজনকে শিক্ষাবর্ষ চলাকালে স্কুল পরিবর্তন করতে হয়েছে। ২০২৫ সালের পরীক্ষার ফলে দেখা যায়, শেল্টারে থাকা তৃতীয় থেকে অষ্টম শ্রেণির মাত্র ২৭ শতাংশ শিক্ষার্থী ইংরেজি ভাষা ও পাঠদক্ষতার পরীক্ষায় নির্ধারিত মান অর্জন করতে পেরেছে। অন্যদিকে শেল্টারে বসবাসকারী শিক্ষার্থীদের মাত্র ৫৯ শতাংশ নির্ধারিত সময়ে হাইস্কুল শেষ করতে পেরেছে, যেখানে সিটিজুড়ে এই হার ছিল প্রায় ৮১ শতাংশ।   শিক্ষার্থীদের নিয়মিত স্কুলে যাতায়াত নিশ্চিত করাও বড় চ্যালেঞ্জ হয়ে দাঁড়িয়েছে। সংস্থাটির তথ্য অনুযায়ী, শেল্টারে আশ্রয় পাওয়া প্রায় ৩৭ শতাংশ পরিবারকে এমন বরোতে রাখা হয়েছে, যেখানে তাদের সন্তানদের স্কুল অবস্থিত নয়। ফলে অনেক শিশুকে প্রতিদিন দীর্ঘ পথ পাড়ি দিয়ে স্কুলে যেতে হয়। অ্যাডভোকেটস ফর চিলড্রেনের লার্নার্স ইন টেম্পোরারি হাউজিং প্রজেক্টের পরিচালক জেনিফার প্রিঙ্গল জানিয়েছেন, শেল্টারে যাওয়ার পর একটি শিশুর জন্য স্কুলবাসের ব্যবস্থা হতে সাধারণত এক মাসের বেশি সময় লেগে যায়। এতে পড়াশোনার পাশাপাশি অভিভাবকদের কাজ ও স্থায়ী বাসস্থান খোঁজার চেষ্টাও ব্যাহত হয়।   এদিকে নিউইয়র্ক সিটির স্কুলস চ্যান্সেলর কামার স্যামুয়েলস জানিয়েছেন, অস্থায়ী আবাসনে থাকা শিক্ষার্থীদের শিক্ষা কার্যক্রম স্থিতিশীল রাখতে শিক্ষা বিভাগ অন্যান্য সরকারি সংস্থা ও সামাজিক সংগঠনের সঙ্গে কাজ করছে। শেল্টারে বসবাসকারী পরিবারগুলোর জন্য কিছু নিয়ম শিথিল করা হয়েছে এবং যেসব এলাকায় শেল্টারের সংখ্যা বেশি, সেখানে শিক্ষার্থীদের অতিরিক্ত সহায়তা দেওয়ার উদ্যোগ নেওয়া হয়েছে। তবে তিনি স্বীকার করেছেন, সংকট মোকাবিলায় এখনো অনেক কাজ বাকি। অন্যদিকে অ্যাডভোকেটস ফর চিলড্রেনের কর্মকর্তারা বলেছেন, স্থায়ী আবাসনের ব্যবস্থা নিশ্চিত করার পাশাপাশি স্কুল পরিবহন ও শিক্ষার্থীদের সহায়তা কার্যক্রম আরও কার্যকর করা জরুরি। তাঁদের মতে, আবাসনসংকটের কারণে শিশুরা যাতে শিক্ষার সুযোগ থেকে পিছিয়ে না পড়ে, সেটিই এখন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ চ্যালেঞ্জ।   সংবাদসূত্র: অ্যাডভোকেটস ফর চিলড্রেন অব নিউইয়র্ক, স্পেকট্রাম নিউজ ।

ইরানের পারমাণবিক কর্মসূচি, ব্যালিস্টিক ক্ষেপণাস্ত্র উন্নয়ন এবং অর্থায়ন নেটওয়ার্কে ভূমিকার অভিযোগে দেশটির ১১টি কোম্পানির ওপর পুনরায় নিষেধাজ্ঞা আরোপ করেছে কানাডা। মঙ্গলবার (১০ নভেম্বর) কানাডা সরকার এ সিদ্ধান্তের কথা জানায়। নিষেধাজ্ঞার আওতায় রয়েছে ইরানের রাষ্ট্রীয় তেল কোম্পানি ন্যাশনাল ইরানিয়ান অয়েল কোম্পানি এবং দেশটির শীর্ষস্থানীয় দুই ব্যাংক মেল্লাত ও মেল্লি।   পররাষ্ট্রমন্ত্রী অনিতা আনান্দ প্যারিসে জি-৭ পররাষ্ট্রমন্ত্রীদের বৈঠকের ফাঁকে এ নিষেধাজ্ঞার ঘোষণা দেন। কানাডার পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ের বিবৃতিতে বলা হয়েছে, ইরানের পারমাণবিক কর্মসূচিতে ব্যবহৃত হতে পারে এমন সংবেদনশীল প্রযুক্তি ও অর্থায়নের সুযোগ সীমিত করাই এ পদক্ষেপের অন্যতম উদ্দেশ্য। একই সঙ্গে পারমাণবিক ও ক্ষেপণাস্ত্র কর্মসূচিতে সহায়তাকারী আর্থিক নেটওয়ার্কগুলো দুর্বল করতে চায় কানাডা।   নিষেধাজ্ঞার তালিকায় থাকা ১১টি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে রয়েছে নিউক্লিয়ার ফুয়েল প্রোডাকশন অ্যান্ড প্রকিউরমেন্ট কোম্পানি, নিউক্লিয়ার রিঅ্যাক্টরস ফুয়েল কোম্পানি, কালা নাফত, নাফতিরান ইন্টারট্রেড কোম্পানি, ন্যাশনাল ইরানিয়ান অয়েল কোম্পানি, ন্যাশনাল ইরানিয়ান ট্যাঙ্কার কোম্পানি, ব্যাংক মেল্লাত, ব্যাংক মেল্লি ইরান, ব্যাংক অব ইন্ডাস্ট্রি অ্যান্ড মাইন, এক্সপোর্ট ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক অব ইরান এবং ইরান ইন্স্যুরেন্স কোম্পানি। এসব প্রতিষ্ঠানের মধ্যে জ্বালানি, ব্যাংকিং, বিমা ও পারমাণবিক জ্বালানি খাতের প্রতিষ্ঠান রয়েছে।   কানাডার এই সিদ্ধান্তের পেছনে রয়েছে ইরানের পারমাণবিক কর্মসূচি নিয়ে দীর্ঘদিনের আন্তর্জাতিক বিরোধ। ২০১৫ সালে ইরান এবং যুক্তরাষ্ট্র, যুক্তরাজ্য, ফ্রান্স, জার্মানি, রাশিয়া ও চীনের মধ্যে জয়েন্ট কমপ্রিহেনসিভ প্ল্যান অব অ্যাকশন (জেসিপিওএ) নামে পারমাণবিক চুক্তি হয়। ইউরোপীয় ইউনিয়নও এতে যুক্ত ছিল। চুক্তির আওতায় ইরানের পারমাণবিক কর্মসূচিতে বিভিন্ন সীমাবদ্ধতা আরোপ এবং আন্তর্জাতিক পরমাণু শক্তি সংস্থার (আইএইএ) নজরদারি জোরদারের বিনিময়ে দেশটির ওপর থেকে কিছু নিষেধাজ্ঞা শিথিল করা হয়েছিল। ওই চুক্তির অগ্রগতির স্বীকৃতি হিসেবে ২০১৬ সালের ফেব্রুয়ারিতে কানাডা বর্তমানে তালিকাভুক্ত ১১টি প্রতিষ্ঠানের ওপর থেকে নিষেধাজ্ঞা তুলে নেয়।   তবে পরবর্তী সময়ে ইরানের পারমাণবিক কর্মসূচি নিয়ে আবারও উদ্বেগ বাড়ে। কানাডার সরকারি তথ্য অনুযায়ী, ২০২৫ সালের জুনে আইএইএর পরিচালনা পর্ষদ এক প্রস্তাবে জানায়, ইরান পারমাণবিক নিরাপত্তা পর্যবেক্ষণসংক্রান্ত বাধ্যবাধকতা যথাযথভাবে পালন করছে না। একই বছরের জুলাইয়ে ইসরায়েল ও যুক্তরাষ্ট্রের হামলার পর আইএইএর সঙ্গে সহযোগিতা স্থগিত করে তেহরান। এতে ইরানের পারমাণবিক কর্মসূচি পর্যবেক্ষণ ও যাচাইয়ের ক্ষেত্রে সংস্থাটির কার্যক্রম আরও বাধাগ্রস্ত হয়।   এরপর ২০২৫ সালের আগস্টে ফ্রান্স, জার্মানি ও যুক্তরাজ্য পারমাণবিক চুক্তির স্ন্যাপব্যাক ব্যবস্থা কার্যকর করার উদ্যোগ নেয়। এর ফলে সেপ্টেম্বরে ইরানের বিরুদ্ধে জাতিসংঘের পূর্বে স্থগিত করা পারমাণবিক সংশ্লিষ্ট নিষেধাজ্ঞা পুনর্বহাল হয়। কানাডার নতুন পদক্ষেপকে সেই আন্তর্জাতিক চাপের ধারাবাহিক অংশ হিসেবে দেখা হচ্ছে।   নতুন নিষেধাজ্ঞার আওতায় কানাডায় অবস্থানরত ব্যক্তি এবং বিদেশে থাকা কানাডীয় নাগরিকদের তালিকাভুক্ত প্রতিষ্ঠানগুলোর সঙ্গে নির্দিষ্ট আর্থিক ও সম্পত্তিসংক্রান্ত লেনদেন নিষিদ্ধ করা হয়েছে। এর ফলে প্রতিষ্ঠানগুলোর আন্তর্জাতিক অর্থায়ন এবং সংবেদনশীল প্রযুক্তি পাওয়ার সুযোগ আরও সীমিত হবে বলে জানিয়েছে কানাডা সরকার।   পররাষ্ট্রমন্ত্রী অনিতা আনান্দ বলেছেন, ইরানকে কখনোই পারমাণবিক অস্ত্র অর্জনের সুযোগ দেওয়া উচিত নয়। তিনি আরও জানান, ইরানের পারমাণবিক কর্মসূচি নিয়ে একটি পূর্ণাঙ্গ, যাচাইযোগ্য ও দীর্ঘস্থায়ী সমাধানে পৌঁছাতে জি-৭ অংশীদার এবং আন্তর্জাতিক সম্প্রদায়ের সঙ্গে কাজ চালিয়ে যাবে কানাডা।   কানাডার পররাষ্ট্র মন্ত্রণালয়ের তথ্য অনুযায়ী, ২০১০ সাল থেকে ইরানের বিভিন্ন ব্যক্তি ও প্রতিষ্ঠানের বিরুদ্ধে দেশটি ৫০০টিরও বেশি নিষেধাজ্ঞা আরোপ করেছে। নতুন সিদ্ধান্তের মধ্য দিয়ে ইরানের বিরুদ্ধে কানাডার নিষেধাজ্ঞা কার্যক্রম আরও বিস্তৃত হলো। একই সঙ্গে তেহরানের পারমাণবিক কর্মসূচি নিয়ে আন্তর্জাতিক কূটনৈতিক চাপও নতুন মাত্রা পেল।